童装虽然是服装的一个品种，但是与其他的服装的销售也有所不同，在童装领域里，许多童装企业在童装品牌运作中或多或少地出现一些影响销售和获利能力的问题。
1)童装品牌标识设计含量低，导致品牌价值感低。童装品牌的标识的信息传达的能力不是很强，能让消费者过目不忘的更是少之又少。这也是为什么中国没有一个特别知名的，具有很高的认知度和美誉度的童装品牌的一个重要原因。
2)童装卖场设计缺少特色和展示功能。随着市场竞争的加剧，"制胜终端"已经成为许多服饰企业谋夺市场的重要手段。因此，服饰商品陈列作为一种提升销量、制胜终端的营销利器更是功不可没。有效而成功的品牌商品陈列是消费者所面对的最直接广告冲击和形象效应，有着不容忽视的现实意义和价值内涵。而童装卖场设计普遍缺少特色和展示功能问题。
3)童装产品种类过多、陈列困难。做合理的陈列规划促进品牌和销售的提升。童装产品种类过多，在重点款式陈列上很难表现，致使在造型上要能够表现新品的设计主题的形态特点。货品风格特点不够突出。
4)童装卖场视觉混乱,缺乏陈列意识合理的陈列。这不仅使品牌形象变得个性鲜明，还将丰富产品的外在形象，渲染品牌的感染力。可以看到黄金线的位置是最容易被看到的，也是商品最容易实现销售的地方。和任何其他的新生事物一样，重点款式需要精心的呵护，才能够茁壮成长，而陈列就是伴随重点款式成长过程的非常重要的一环。可以毫不夸张地说，如果不在陈列上下工夫，重点款式就很难能得到消费者的认可。
5)童装产品开发缺少组合策略，款式拼凑多。在服装设计师里，最缺的是童装设计师，所以，由此造成童装设计缺少系统的设计理念，产品开发能力较弱，款式的变化没有自有品牌的特点。
6)童装产品、标识、卖场统一性差，品牌性格难以体现。童装的开发，缺少系统行和和流行性，品牌终端的运作缺少可操作性，终端卖场的销售方式也没有统一，这也就造成品牌文化的缺失，少了应有的特点。
7)童装终端管理能力弱，销售技巧弱。目前，中国的商品陈列给人印象最深的是好坏差异非常的明显，北京、上海的一些高档服饰专卖店国际大牌的店面陈列都很有特色，也很规范，但是在一些小百货店中特别是街边店，陈列的问题非常的大。很多店内都是把商品堆积在那里，这样会让选购的顾客不得要领。童装终端管理能力也较弱，销售技巧弱。
8)童装畅销款断色、断码时间长，补货难。童装的流行性不是很突出，特别是在信息的反馈上，不像女装和休闲装那样迅速。童装的畅销款由于童装自身的特点造成断色、断码时间长，补货也较为困难。
摘要：
当前，经理人对自我管理重要性的认识越来越清晰了，“管理中最难做的管理是自我管理，最重要的管理是自我管理”的现代管理思想，得到了越来越多的经理人的正视与重视，吸收自我管理理念，学习自我管理方法正在逐步蔓延。
但是，在实践中，许多经理人反映思想上认识到重要性了，制定自我管理计划也已进行了，但在实践中坚持做到却太不容易了。其做不到的主要“借口”有...
摘要：
说起和员工签合同，这是每个HR都会遇到的最基本的一个问题，更何况2008年新的劳动法的推出。在那些员工基本上是本地员工，或者是知识水平较高的员工的企业中，签合同似乎很简单，你不跟他签，他还主动要求和你签呢，原因很简单，签合同有保障，这也是劳动合同法赋予劳动者的最基本的福利。但是，如果是在一家员工大多数是农民工，加上员工流动率又相对较高的企业，比如服装制造企业，签合同可就难了，费尽口舌人家也不...
摘要：
组织职能是组织生命力的重要组成部分，一个职能不明确的组织将无法激发高效的运行能力。因此设计好组织职能是企业管理中的重要一环。
组织职能是指组织中的各级所应承担的业务范围、职责、权限、报告对象等。组织按权利层级可以细分为领导决策层、中层执行层、基层执行层三个层面；按业务内容分，可以分为市场、营销、生产、质量、人力资源、财务等；按管理层面分可以分为：计划、执行、督导、考核等层面。因此设...
摘要：
年终很快就要到了，许多企业已经开始考虑明年的计划和预算。也有一些中小企业还没把计划和预算管理列入企业的议事日程，或者是虽然制定了计划，但是总是在瞬间变化市场面前，计划落空了。其实，对于变化着的市场，计划的失败不能归结于市场，而是要从计划的本身的质量和计划管理的立场来分析和反思。
计划是对未来行为的规划，预算是用货币形式表示的计划。公司编制计划的原因在于1、控制、2、资源分配、3、外部责任...
摘要：
年末将近，员工的离职高峰又要到了。企业辛苦一年培养的骨干也许会在这个时候与你说再见。双向选择固然是正常的，但是你所希望留下的骨干或中层管理人员的离去，就不正常了。
常见的离职原因主要因素按排序如下：
1、 企业工作环境无法满足员工
2、 企业的升职通路受阻
3、 企业可提供的技能或技术源已枯竭
4、 企业的薪资待遇与承...
摘要：
新的一年要到了，很多企业都在做新的一年的年度预算方案。很多企业的年度预算通常是把来年可能发生的采购成本、人力成本、管理费用、销售成本、财务费用等累加后得出来年的预算。这种预算方式的缺点在于他难以精确地计算可能发生地成本，因此对成本的控制很难精确有效。
年度预算的目的是相对精确地测算所有要发生的成本，而这个成本的对应目标应该是要做哪些工作。因此，要做哪些工作是建立预算的首要条件。
...
摘要：
一份工厂建设的可行性分析报告。报告的结构大致如下：
一、企业简介（目前贵公司的简介）
二、针对新工厂建设的市场分析
（一） 行业分析
（二） 竞争者分析 锁定贵公司的主要竞争对手进行销售额、技术、质量、产能、人力资源结构、供应商、销售渠道、管理水平等方面的介绍与分析，这块分析，建议用表格来体现。
（三）  ...
摘要：
针织布品种中英文 [折叠]
针织布品种中英文：毛圈、凹凸类
拉绒混色针织物 brushed heather jersey 复合汗衫布fusing jersey fleece
毛圈毛葛[用丝经织成毛圈]Terry poplin 毛圈针织物 terry knitted fabric
毛圈织物 Terry pile fabric &n...
摘要：
面料颜色中英文 [折叠]
Natural color;begin colour 自然色Primary colour;fundamental colour 原色 Pure colour 纯色
Complementary colour 补色Fashion colour;trend colour 流行色Inter colour 国际流行色
Essent...
摘要：
针织面料有多少种？常见纬编针织布种(中英文对照) [折叠]
1、单面机：一段：sihgle jersey 汗布、lycra S/J 弹力汗布; 二段：plain pique 四角目 ， lacoste l六角; 三段：2-ends french terry 鱼鳞布 ，2-ends french terry （twill） 斜纹鱼鳞布
四段：singl...
摘要：
面料缩写 [折叠]
C：Cotton 棉 W：Wool 羊毛 M：Mohair 马海毛 RH：Rabbit hair 兔毛 AL: Alpaca 羊驼毛S：Silk真丝J：Jute 黄麻L：linen 亚麻Ts：Tussah silk 柞蚕丝
YH：Yark hair 牦牛毛Ly：...
摘要：
常用服装面料及鉴别 [折叠]
服装面料概念：是指体现服装主体特征的材料。常用的六种服装面料解释说明.服装是由款式、色彩和材料三要素组成的。其中材料是最基本的要素。服装材料是指构成服装的一切材料，它可分为服装面料和服装辅料。这里，主要给大家介绍服装面料的一些知识。
一、服装面料概念：是指体现服装主体特征的材料。
二、常用服装面料
（...
摘要：
针织面料具有质地柔软、吸湿透气、优良的弹性与延伸性及其可生产性。针织服饰穿着舒适、贴身和体、无拘紧感、能充分体现人体曲线。
现代针织面料更加丰富多彩，已经进入多功能化和高档化的发展阶段，各种肌理效应、不同功能的新型针织面料开发出来，给针织品带来前所未有的感官效果和视觉效果。
1、醋酸纤维（Acetel）针织面料
醋酸纤维具有真丝一样的独特性能，纤维光泽及颜色鲜艳，悬垂性及手感...
摘要：
一、针织面料的纱支
纯棉纱线是由棉花纺制的具有一定细度、长度无限的单纱或股线，适用于梭织、针织、制线、制绳等。其规格常用英制支数表示，棉纱英制支数（Ne）的定义为：公定重量为一磅重的棉纱所具有的长度码数。棉纱的英制支数计算：公定重量一磅重的棉纱，有几个840码，称为几英支。如：含32个840码，就称为32英支，以此类推。
二、纱支分类
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摘要：
针织服装大都是以棉和化纤棉纱为原料，其特点是柔软、有弹性、透气、吸汗、穿着舒适，如运动服和内衣等。针织服装作为服装除了有和梭织服装的共性方面外，还具有其特性。
工艺流程：纺纱→编织→验布→裁剪→缝制→整烫→检验
（一）纺纱
纺纱的目的是使进厂的棉纱卷绕成一定结构与规格的卷装筒子，以适合针织生产之用。在纺纱过程中要消除纱...
摘要：
我愿天公重抖擞，不拘一格降人才”是一些企业老总的雄才大略，大胆招聘引进人才，无情淘汰庸才。正是在这种人才战略的引导下，许多精英从祖国的四面八方蜂拥而至，融进了一大批职业经理们，精英们的新思维为企业注入了兴奋剂和新鲜血液，大胆务实、精益求精、产品创新，市场拓展势如破竹，销售业绩从原来的3000万元一跃成为12000万元、20000万元，市场战绩让这些企业老总在睡梦中都能够笑醒。科学...
摘要：
服装用料计算
服装用料计算
一、服装面料单耗的计算方法：
在实际加工生产中，分为针织和梭织服装用料计算。
1、梭织物常用到服装面料单耗量的计算方法：
⑴、经验性判定。
主要用于个体经营业户，根据经验给出服装单件的大体需用量。
⑵、公式计算。
服装单件加工，用长度公式加上一个调节量获得，例如：90cm门幅的面料，衬衣的单耗量为：身长+袖长+调节系数。
...
摘要：
解读我国服装流通渠道发展状况 1 中国服装流通的多渠道发展现状 目前国内主要的流通渠道是通过直营、代理、加盟和批发市场几种形式，每种渠道都有各自的优势和劣势。各种服装品牌都采用了适合自己公司战略的渠道，各种流通渠道互为补充、百花纷呈的营销模式占据目前种种服装市场的主流地位。 1．1;直营—— 品牌的营销窗口直营，是指企业自己开始专卖店或直接经营卖场。它的特点是企业直接...
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